【膠水百科】動(dòng)不動(dòng)就制造業(yè)遇瓶頸?張耀華:破局正當(dāng)時(shí)!
2021-09-04
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深圳,這個(gè)扮演著中國(guó)制造業(yè)價(jià)值鏈的者角色的地方,去年成為了全國(guó)其中一個(gè)工業(yè)增加值突破9000億元的城市。然而,這一年多以來,來自制造業(yè)的實(shí)業(yè)家們,在振作奔跑的路上,卻經(jīng)歷了未曾有過的“沉重”步履。 “企業(yè)不要灰心,暖春很快到來!”這是近大半年時(shí)常聽到的聲音,是安慰,是鼓勵(lì),也將是事實(shí)(不信?3月28日到深圳會(huì)展中心瞧瞧)。SIMM 20周年系列——“我們的故事”專訪活動(dòng)至今走訪了15家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),聆聽了多位實(shí)業(yè)家的所見所想。SIMM始于深圳,扎根深圳,作為該系列活動(dòng)的句點(diǎn),本期專訪致敬“深圳制造”——走進(jìn)億和精密工業(yè)控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱:億和),對(duì)話億和控股總裁張耀華先生,看制造企業(yè)如何在瓶頸期謀劃切實(shí)有效的破局之道。 與多數(shù)深圳制造企業(yè)一樣,億和的崛起,同樣是搭上了改革開放后,制造業(yè)發(fā)展的快車。張耀華先生回憶,“早期我們很幸運(yùn)”,1993年成立,億和開始與日本客戶合作,制造簡(jiǎn)單的模具和沖壓零部件;爾后,深圳產(chǎn)業(yè)集群興起,辦公自動(dòng)化設(shè)備在深圳集聚,借著的機(jī)遇,以及在與日企合作過程中所積累的精益生產(chǎn)和人才管理方法,億和的業(yè)務(wù)從模具制造延伸到金屬?zèng)_壓、注塑成形,再到ODM整機(jī)組裝。